Netflix กฎที่นี่คือไม่มีกฎ

    ทำไม NETFLIX ถึงเป็นที่ที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุดในโลกยิ่งกว่า Google, Facebook หรือกระทั่ง Walt Disney? พบกับเรื่องราวที่ไม่เคยถูกบอกเล่าขององค์กรที่ได้ชื่อว่ามีปรัชญาการบริหารที่แหวกขนบ และประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งในโลก "รีด เฮสติ้ง" ผู้ก่อตั้ง Netflix ออกมาบอกเล่าอย่างเจาะลึก ผ่านการสัมภาษณ์ทีมงานของ Netflix ที่ยังทำงานอยู่ ถึงหลักการบริหารที่เป็นประเด็นถกเถียง แต่ก็เป็นแก่นแท้ของจิตวิญญาณแบบ Netflix ซึ่งนำพาผลลัพธ์และการเติบโตอันน่าทึ่ง จน Netflix ไม่เพียงขึ้นเป็นผู้นำด้านสื่อและเทคโนโลยี แต่ยังครองอุตสาหกรรมบันเทิงโลกได้สำเร็จ

    ร่วมเปิดโลกสุดเรียลและปรัชญาความเป็นเลิศที่ไม่เคยมีใครล่วงรู้ของบรรดาคนโคตรเก่ง ที่จะทำให้คุณต้องถามตัวเองใหม่อย่างจริงจังว่า "คุณยอมแลกสิ่งใดบ้าง เพื่อให้ตัวคุณและผลงานของคุณเหนือกว่าคำว่า เหนือชั้น" 

ช่วงที่ 1 ก้าวแรกสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ
1. เพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยม ก็คือที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม
2. พูดอย่างที่คุณคิดจริงๆ (ด้วยเจตนาดี)
3. a/เลิกกำหนดววันลาพักร้อน b/เลิกอนุมัติค่าเดินทางและค่าใช้จ่าย

ช่วงที่ 2 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ
4. จ่ายค่าจ้างสูงสุดในตลาดแรงงาน
5. เปิดเผยสมุดบัญชี
6. ตัดสินใจได้เลยไม่ต้องขออนุมัติ

ช่วงที่ 3 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ
7. การทำสอบเพื่อเก็บรักษาคนเก่ง
8. ฟีดแบกรอบวง
9. นำโดยใช้บริบท ไม่ใช่ควบคุม

ช่วงที่ 4 บุกโลก
10 นำทั้งหมดออกสู่โลก

- แปลแล้วกี่ภาษา: 20 ภาษา
- หนังสือเล่มแรกของ CEO ผู้ก่อตั้ง Netflix ที่ออกในนามของ Netflix ด้วย
- ตลาดผู้อ่านที่ให้การตอบรับแบรนด์ และหนังสือเกี่ยวกับ Netflix เป็นอย่างดี
- Netflix กำลังเติบโตมากในประเทศไทย