แจ๊ค หม่า รองเท้ากังฟู กับหลักคิดในการทำธุรกิจ

    รองเท้ากังฟู เกี่ยวข้องอะไรกับ หลักคิดในการทำธุรกิจ? ทำไมเมื่อคนไม่พอ กลยุทธ์ที่ดีที่สุดจึงควรเป็นการลดจำนวนคน? แจ๊ค หม่า ก้าวขึ้นมาเป็นเจ้าพ่ออีคอมเมิร์ซได้อย่างไร ทั้งที่ตัวเองแทบไม่มีความรู้เรื่องอินเทอร์เน็ต? มาร่วมสำรวจและตอบคำถามเหล่านี้ ในหนังสือที่ถอดบทเรียนตลอดช่วงชีวิตอันโลดโผนและน่าอัศจรรย์ของ "แจ๊ค หม่า" นักธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเอเชีย แล้วสรุปออกมาในรูปของ "จุดพลิกผัน" ที่อ่านสนุก สั้นกระชับ และนำไปปรับใช้กับชีวิตและธุรกิจของคุณได้ทันที!

- จุดพลิกผันที่ 1 ปี 1992 ก่อตั้งธุรกิจครั้งแรก : บริษัทแปลภาษาไห่ปั๋ว
- จุดพลิกผันที่ 2 เดือนพฤษภาคมปี 1995 ความสำเร็จและความล้มเหลวของไชน่าเยลโล่เพจเจส
- จุดพลิกผันที่ 3 เดือนธันวาคมปี 1997 ศูนย์ธุรกิจอีคอมเมิร์ซระหว่างประเทศ
- จุดพลิกผันที่ 4 เดือนมกราคมปี 1999 ก่อตั้งอาลีบาบาที่หมูบ้านริมทะเลสาบ
- จุดพลิกผันที่ 5 ปี 1999 ไช่ฉงซิ่นเข้าร่วมทีมกับอาลีบาบา
- จุดพลิกผันที่ 6 เดือนตุลาคมปี 1999 ร่วมลงทุนครั้งแรกกับโกลด์แมน แซคส์
- จุดพลิกผันที่ 7 เดือนมกราคมปี 2000 ซัน มะซะโยะชิ แห่งซอฟต์แบงก์
- จุดพลิกผันที่ 8 ปี 2000 วิกฤติครั้งแรก : พลัดพนักงาน
- จุดพลิกผันที่ 9 เดือนกันยายนปี 2000 การประชุมสุดยอดนักธุรกิจไอทีซีหูลุ่นเจี้ยน ช่วยส่งเสริมสร้างนวัตกรรมองค์กร
- จุดพลิกผันที่ 10 เดือนตุลาคมปี 2000 www.china.cn เพื่อผู้จัดจำหน่ายชาวจีน
ฯลฯ