เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร

    ในองค์กรขนาดใหญ่ การจูงใจพนักงานทั้งหมดให้เห็นดีเห็นงามไปในทิศทางเดียวกันนั้นเป็นเรื่องยาก แต่หากคุณรู้จักกลยุทธ์การจูงใจคนแค่ 5% จะใช้เวลาไม่นานเลย พวกเขาจะแผ่อิทธิพลออกไปครอบคลุมคนทั้งหมดในองค์กรอย่างเป็นธรรมชาติ และพาองค์กรไปข้างหน้าอย่างมั่นคง

    หนังสือ "เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร" เล่มนี้ เป็นผลงานของ "คุณฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ" ปรมาจารย์นักบริหารผู้ที่เคยจูงใจคนใน 2,400 บริษัท และพลิกวิกฤตขาดทุนให้กลับมามีกำไร ซึ่งจะมาเปิดเผยวิธีปลุกไฟในใจพนักงาน 5% ให้ลุกพรึ่บ และลามไปทั่วทั้งองค์กร ด้วยกลยุทธ์การจูงใจคนที่ใช้ได้ผลทันที เพราะการเคี่ยวคนให้ได้ผลนั้น อาศัยการแสดงความตั้งใจจริงอย่างตรงไปตรงมาเพียงอย่างเดียวไม่ได้ แต่ต้องเข้าใจสภาพจิตใจของอีกฝ่าย วิธีถ่ายทอด และสร้างกลไกให้เกิดการคล้อยตามอีกด้วย

1 จูงใจคนได้ง่าย ๆ แม้มนุษย์สัมพันธ์ไม่ดี
2 ถ้าจูงใจคนได้ งานก็ง่ายขึ้น
3 มนตร์สะกดที่สร้างความเชื่อถือให้อีกฝ่ายได้ทันที
4 การจูงใจลูกน้องไม่เอาไหน ให้กลายเป็นลูกน้องเก่ง
5 แค่เปลี่ยนวิธีชมกับวิธีคิด ก็สร้างความกระตือรือร้นได้
6 ถ้าจูงใจหัวหน้าที่ไม่รู้จักยืดหยุ่นมาเป็นพวกได้ งานจะไปได้ดี
7 การใช้ความคิดเพื่อบริหารจัดการ องค์กรให้มีประสิทธิภาพ
8 วิธีจูงใจลูกค้าให้ซื้อสินค้าในภาวะขายยาก

- เนื้อหากระชับ ตรงประเด็น เข้าใจง่าย กลั่นจากประสบการณ์จริง
- ผู้เขียนมีชื่อเสียงระดับนานาชาติจากผลงานฟื้นฟูบริษัทที่ขาดทุน กว่า 2,400 แห่ง

หนังสือเล่มนี้ เคี่ยวคน 5% เห็นผลทั้งองค์กร ของคุณฮาเซงาวะ คะซุฮิโระ เป็นการสะท้อนความคิดความอ่านในด้านการบริหาร การจูงใจผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาให้มีความเป็นหนึ่งเดียวในความคิด เพื่อที่จะนำพาองค์กรไปในทิศทางที่ถูกต้อง การบริหารจัดการบุคคลนั้นต้องไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ หาวิธีการใหม่ ๆ นำมาใช้กับองค์กร พัฒนาองค์ความรู้ให้บุคลากร โดยบุคลากรต้องมีความรับผิดชอบ เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ สร้างแรงจูงใจให้ผู้ใต้บังคับบัญชาคล้อยตามปฏิบัติตาม ถ้าทำได้เพียงแค่ 5% ก็เป็นเรื่องที่น่ายินดียิ่ง เพราะจะนำพาบริษัทให้เติบโตต่อไปในภายภาคหน้าได้ งานที่ทำก็จะสำเร็จลุล่วงไปได้ด้วยดี
    -- ณรงค์ เลิศกิตศิริ --
อดีตประธานกรรมการบริหาร
บริษัท โทเร อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด